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2021年2月7日上午，浙江广通工程咨询有限公司台州分公司二O二O年度工作总结会在公司大会议室举行。会议由吴英君同志主持。
总经理胡正军首先总结了2020年公司的工作。胡总指出，虽受疫情影响，但在公司上下共同努力下，2020年度完成的总产值还是高于去年。公司在不断进步，主要体现在：业务不断拓展；员工队伍不断增加；职称人员大幅增加；企业内部管理逐步完善；企业对外投标中标率不断提高。同时，胡总也指出公司存在的一些问题，比如企业规模小，无法参与主流项目的竞争；服务的产品结构比较单一；员工队伍专业狭窄，人员综合素质低，适应不了企业与市场发展的要求；企业管理制度缺乏，尚未形成规模的管理系统；工作效率不高等。
胡总提出了2021年度的总体目标：力争完成产值三千万元。他指出，2021年度的主要工作有：不断开拓业务；通过培训、职称评定、引进高素质人才等方法加强队伍建设；要进一步提高技术水平与业务能力；加强制度建设，陆续制定及完善各项管理制度，如项目登记管理办法、招标代理与造价员的考核制度、员工出差管理、项目备案制度等。胡总满怀信心地说，明年要不断增加公司员工的收入，希望大家共同努力，一起拓展业务渠道，提高工作效率，提高产出率。
接下来，公司对章海玲、邵增跃、金巍、颜莺莺、任亦志5位先进员工进行了表彰，并颁发了证书和奖金。
最后，全体员工集体讨论《新员工入职管理办法》、《员工考勤管理规定》、《员工出差管理办法》、《证书管理办法》、《员工离职管理办法》。造价部员工讨论项目分配方案。
