3月10日上午，浙江广通工程咨询有限公司总经理胡正军考察天台分公司，随行人员有台州分公司负责人胡正长和办公室负责人吴英君等。
天台分公司负责人徐军和丁忠辉汇报了分公司去年的经营情况，特别介绍了他们在造价项目任务分配、组织员工积极参加专业考试等方面的经验。经过充分而热烈的交流，双方就以下几个方面达成了共识。一，尽快建立项目管理体系，总公司和各分公司之间达成资源共享，快速、精准地服务全局所需。二，积极动员和参加各级证书考试，特别是监理工程师考试，为今年申报监理资质作准备。三，针对天台分公司安装造价员匮乏的现状，总公司愿意提供人员培训等技术支持。四，每个项目从立项、分配、完成出报告、收费、资料归档高效及时，从而节约时间成本和人力成本。
随后，双方就今年发展前景以及财务管理等方面做了磋商。最后，胡正军特别强调，必须加强公司人员的素质，提升职业道德；必须提高业务水平，加强质量管理，无论是造价还是招标代理过程，均须恪守法律法规、遵循规范流程。
